Category: Projektmanagement

Fragen zur Vorbereitung Level-D Zertifizierung IPMA / GPM (zu Kapitel 1.19)

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Projektmanagement

Das Standardwerk der GPM – Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) – umfasst den kompletten Rahmen der Kompetenzfelder für Projektmanager / -leiter, wie sie durch die IPMA festgelegt wurden. Die Bände sind derart aufgebaut, dass jedes Kapitel mit Fragen zur Wiederholung abgeschlossen werden. Diese Fragen können auch zur Prüfungsvorbereitung herangezogen werden. Insbesondere in der schriftlichen Prüfung (Level-D Zertifizierung) … Read More “Fragen zur Vorbereitung Level-D Zertifizierung IPMA / GPM (zu Kapitel 1.19)” »

Prozess zur Identifikation von Projektrisiken incl. Templates

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Projektmanagement

Das Suchen nach Risiken hat nichts mit Bedenkenträgern und Verweigerung zu tun. Es geht darum, Situationen zu identifizieren, welche den Projekterfolg gefährden können. Das ist anfangs recht mühsam und kosten zusätzliche Arbeit, insbesondere wenn eigentlich schnelle Ergebnisse gefordert werden. Wenn Probleme während der Projektdurchführung auftreten, so stellt man oft fest, dass der Umgang mit “plötzlich” aufgetretenen … Read More “Prozess zur Identifikation von Projektrisiken incl. Templates” »

Checklisten für den Prozess des Projektstarts (Projektmanagement)

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Projektmanagement

Beim Projektstart werden die Grundlagen für den weiteren Verlauf des Projektes, dessen Identität und Abgrenzung zum Umfeld gelegt. Während die Bedeutung der Startphase in der Theorie weitestgehend anerkannt ist, lässt sich in der Praxis doch recht häufig ein hastiger Projektstart beobachten. Ergebnisse sollen so schnell wie möglich erzielt werden. Daher wird schon in der Startphase … Read More “Checklisten für den Prozess des Projektstarts (Projektmanagement)” »

Fragen zur Vorbereitung Level-D Zertifizierung IPMA / GPM (Teil 1)

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Projektmanagement

In meiner 4-teiligen Artikelserie “Erfahrungsbericht Level-D Zertifizierung IPMA” ging ich auf die Zertifizierung im Rahmen des Projektmanagements ein. Der Fokus liegt auf der internationalen Organisation IPMA, deren deutscher Ableger die GPM ist. Nun möchte ich die Serie im Hinblick auf die Prüfungsvorbereitung für die Level-D Zertifizierung fortsetzen. Das Standardwerk der GPM – Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) … Read More “Fragen zur Vorbereitung Level-D Zertifizierung IPMA / GPM (Teil 1)” »

Twitter Nachrichten zum Projektmanagement incl. Newsaggregator

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Projektmanagement

Im Kurznachrichtendienst Twitter findet auch eine rege Diskussion und Beteiligung zu Themen des Projektmanagements statt. Über diverse Hash-Tags besteht die Möglichkeit, sich über eine Suchliste seine Nachrichten zusammenzustellen. Neuerdings entstehen für die Twitternachrichten sogenannte Newsaggregatoren, welche die Tweets (= Twitternachrichten) im Layout einer Tageszeitung darstellen. Ich bin gerade dabei, mit dem Dienst “paper.li” zu experimentieren. … Read More “Twitter Nachrichten zum Projektmanagement incl. Newsaggregator” »

Vokabeleinheiten für Projektmanagement (Englisch – Deutsch)

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Projektmanagement

Da sich das Projektmanagement häufig im internationalen Umfeld bewegt, wird man häufig nicht umhinkommen, sich auch in Englisch zu verständigen. Um den Einstieg dafür zu erleichtern, habe ich einen Satz an Begriffen zusammengestellt, die häufig im Projektmanagement benötigt werden. Die Vokabeln stehen sowohl als Textdatei für die Verwendung in Vokabelprogrammen als auch in Form von … Read More “Vokabeleinheiten für Projektmanagement (Englisch – Deutsch)” »

Mindmap Templates für die Analyse von Projektumfeld & Stakeholder

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Projektmanagement

Projekte sind nicht isoliert. Sie finden in einem Umfeld statt, welches das Projekt direkt oder indirekt beeinflussen kann. Umgekehrt kann das Projekt auch das Umfeld beeinflussen. Die ICB 3.0 der GPM / IPMA verwendet für Stakeholder den Begriff “Interessierte Parteien” (“Interested parties“). Die bereitgestellten Templates stellen Checklisten dar, um gezielt das Projektumfeld und die Stakeholder … Read More “Mindmap Templates für die Analyse von Projektumfeld & Stakeholder” »

Mindmap Template für Projektziele

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Projektmanagement

Projektziele beschreiben den zukünftigen und gewünschten Zustand nach erfolgreichem Projektablauf. Die Zielfindung ist ein komplexer Ablauf. Daher lässt sich keine allgemeingültige Struktur mit vordefinierten Inhalten festlegen. Das magische Dreieck legt mit den “harten” Kriterien Leistung, Termine und Kosten die Kategorien fest. Diese müssen in der Zielbeschreibung für das konkrete Projekt mit Leben gefüllt werden. Darüber … Read More “Mindmap Template für Projektziele” »

Erfahrungsbericht Level-D Zertifizierung IPMA (Teil 4 – Prüfungserfahrung)

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Projektmanagement

Dies ist der vierte (und letzte) Teil meines Erfahrungsberichts zur Zertifizierung bei der IPMA. Er richtet sich ausdrücklich an andere Einsteiger bzw. Neuanfänger. Meine Erfahrungen zum eigentlichen Lehrgang für die Zertifizierung möchte ich noch um einige allgemeine Ausführungen zum Projektmanagement und dem Zweck einer Zertifizierung ergänzen. Insgesamt teilt sich der Erfahrungsbericht in folgende Teile auf: Einleitung: Skizzierung von … Read More “Erfahrungsbericht Level-D Zertifizierung IPMA (Teil 4 – Prüfungserfahrung)” »