Projektmanagement
“Änderungen in Projekten sind nicht Dein Feind.” So könnte man umgangssprachlich das Credo im Konfigurations- und Änderungsmanagement bei Projekten nennen. Die Beherrschung der Menge von Änderungen während des Projekts bzw. einer Produktentwicklung muss heute zum Standardrepertoire des Projektmanagements gehören. Gründe dafür sind: Immer komplexer werdende Produkte. Insbesondere die Notwendigkeit von interdisziplinärer Entwicklung. Größer werdender Zeitdruck … Read More “Konfiguration und Änderungen im Projektmanagement nach GPM / IPMA” »