Tag: GPM

Programmorientierung und Portfolioorientierung nach GPM / IPMA

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Projektmanagement

In den Kapiteln 3.02 und 3.03 von “Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)” der GPM wird auf die Programm- sowie Portfolioorientierung eingegangen. Einerseits findet eine Abgrenzung der Begriffe statt. Des weiteren wird auf die Ziele, Aufgaben und Prozesse insbesondere der Portfolioorientierung eingegangen. Ich habe eine Zusammenfassung der Kapitel 3.02 & 3.03 in Form zweier MindMaps vorgenommen. Sie dienen der … Read More “Programmorientierung und Portfolioorientierung nach GPM / IPMA” »

Projektorientierung nach GPM / IPMA

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Projektmanagement

Im Kapitel 3.01 von “Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)” der GPM wird auf die Projektorientierung von Organisationen eingegangen. Hierbei geht es um die generelle Fragestellung Wie können Organisationen durch Projekte erfolgreich werden? Der Fokus liegt also nicht auf der eigentlichen Projektdurchführung. Vielmehr wird auf die Projektmanagement Kompetenz und das Projektmanagement als Managementprinzip eingegangen. Stichworte wie temporäre vs. … Read More “Projektorientierung nach GPM / IPMA” »

Projektmanagement und Unternehmensstrategie nach GPM / IPMA

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Projektmanagement

Die Beziehungen zwischen Projektmanagement und Strategie eines Unternehmens ist ein Kapitel in der ICB 3.0 der GPM / IPMA. Ich habe hierzu eine kurze Aufbereitung des Stoffs in Form von Mindmaps vorgenommen. Ich möchte betonen, dass die inhaltliche Aufbereitung nur einen Überblick über die Themenstruktur geben kann. Eine vertiefende Behandlung und auch Diskussion des Stoffs … Read More “Projektmanagement und Unternehmensstrategie nach GPM / IPMA” »

Meine geplante GPM Zertifizierung für Level C

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Projektmanagement

Mir wurden die ersten geplanten Termine für die firmeninterne Vorbereitung auf die Level-C Zertifizierung. Ende März soll die Vorbereitung mit einem 2-tägigen Workshop starten. Mitte Mai ist eine 1-wöchiges Intensivseminar (Bootcamp) geplant. Die Prüfungstermine kenne ich noch nicht. Die offiziellen Informationen und Formulare der GPM zur Level-C Zertifizierung finden sich auf dieser Seite. Ich werde … Read More “Meine geplante GPM Zertifizierung für Level C” »

Fragen zur Vorbereitung Level-D Zertifizierung IPMA / GPM (zu Kapitel 1.19)

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Projektmanagement

Das Standardwerk der GPM – Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) – umfasst den kompletten Rahmen der Kompetenzfelder für Projektmanager / -leiter, wie sie durch die IPMA festgelegt wurden. Die Bände sind derart aufgebaut, dass jedes Kapitel mit Fragen zur Wiederholung abgeschlossen werden. Diese Fragen können auch zur Prüfungsvorbereitung herangezogen werden. Insbesondere in der schriftlichen Prüfung (Level-D Zertifizierung) … Read More “Fragen zur Vorbereitung Level-D Zertifizierung IPMA / GPM (zu Kapitel 1.19)” »

Checklisten für den Prozess des Projektstarts (Projektmanagement)

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Projektmanagement

Beim Projektstart werden die Grundlagen für den weiteren Verlauf des Projektes, dessen Identität und Abgrenzung zum Umfeld gelegt. Während die Bedeutung der Startphase in der Theorie weitestgehend anerkannt ist, lässt sich in der Praxis doch recht häufig ein hastiger Projektstart beobachten. Ergebnisse sollen so schnell wie möglich erzielt werden. Daher wird schon in der Startphase … Read More “Checklisten für den Prozess des Projektstarts (Projektmanagement)” »

Fragen zur Vorbereitung Level-D Zertifizierung IPMA / GPM (Teil 1)

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Projektmanagement

In meiner 4-teiligen Artikelserie “Erfahrungsbericht Level-D Zertifizierung IPMA” ging ich auf die Zertifizierung im Rahmen des Projektmanagements ein. Der Fokus liegt auf der internationalen Organisation IPMA, deren deutscher Ableger die GPM ist. Nun möchte ich die Serie im Hinblick auf die Prüfungsvorbereitung für die Level-D Zertifizierung fortsetzen. Das Standardwerk der GPM – Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) … Read More “Fragen zur Vorbereitung Level-D Zertifizierung IPMA / GPM (Teil 1)” »

Erfahrungsbericht Level-D Zertifizierung IPMA (Teil 4 – Prüfungserfahrung)

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Projektmanagement

Dies ist der vierte (und letzte) Teil meines Erfahrungsberichts zur Zertifizierung bei der IPMA. Er richtet sich ausdrücklich an andere Einsteiger bzw. Neuanfänger. Meine Erfahrungen zum eigentlichen Lehrgang für die Zertifizierung möchte ich noch um einige allgemeine Ausführungen zum Projektmanagement und dem Zweck einer Zertifizierung ergänzen. Insgesamt teilt sich der Erfahrungsbericht in folgende Teile auf: Einleitung: Skizzierung von … Read More “Erfahrungsbericht Level-D Zertifizierung IPMA (Teil 4 – Prüfungserfahrung)” »

Erfahrungsbericht Level-D Zertifizierung IPMA (Teil 3 – Prüfungsvorbereitung)

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Projektmanagement

Dies ist der dritte Teil meines Erfahrungsberichts zur Zertifizierung bei der IPMA. Er richtet sich ausdrücklich an andere Einsteiger bzw. Neuanfänger. Meine Erfahrungen zum eigentlichen Lehrgang für die Zertifizierung möchte ich noch um einige allgemeine Ausführungen zum Projektmanagement und dem Zweck einer Zertifizierung ergänzen. Insgesamt teilt sich der Erfahrungsbericht in folgende Teile auf: Einleitung: Skizzierung von Sinn und … Read More “Erfahrungsbericht Level-D Zertifizierung IPMA (Teil 3 – Prüfungsvorbereitung)” »

Erfahrungsbericht Level-D Zertifizierung IPMA (Teil 2 – Curriculum)

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Projektmanagement

Dies ist der zweite Teil meines Erfahrungsberichts zur Zertifizierung bei der IPMA. Er richtet sich ausdrücklich an andere Einsteiger bzw. Neuanfänger. Meine Erfahrungen zum eigentlichen Lehrgang für die Zertifizierung möchte ich noch um einige allgemeine Ausführungen zum Projektmanagement und dem Zweck einer Zertifizierung ergänzen. Insgesamt teilt sich der Erfahrungsbericht in folgende Teile auf: Einleitung: Skizzierung von Sinn und … Read More “Erfahrungsbericht Level-D Zertifizierung IPMA (Teil 2 – Curriculum)” »