Was sollte ein Projektplan beinhalten? Eine Gliederung als MindMap dargestellt.
Ich lese derzeit einen Artikel über Ballon-Astronomie in der Zeitschrift “Sterne und Weltraum”, Ausgabe 09.2010. Diese Form der Astronomie ist in den Mainstream Medien nicht sehr präsent. Sie liefert aber dennoch viele Erkenntnisse, die sonst nur mit Hilfe der teureren Raumfahrt möglich wären. Ein Abschnitt hat mich sehr zum Schmunzeln gebracht. Es sind auch technische … Read More “Schießwütige Alienhasser in den Südstaaten” »
Dies ist der vierte (und letzte) Teil meines Erfahrungsberichts zur Zertifizierung bei der IPMA. Er richtet sich ausdrücklich an andere Einsteiger bzw. Neuanfänger. Meine Erfahrungen zum eigentlichen Lehrgang für die Zertifizierung möchte ich noch um einige allgemeine Ausführungen zum Projektmanagement und dem Zweck einer Zertifizierung ergänzen. Insgesamt teilt sich der Erfahrungsbericht in folgende Teile auf: Einleitung: Skizzierung von … Read More “Erfahrungsbericht Level-D Zertifizierung IPMA (Teil 4 – Prüfungserfahrung)” »
In meinem Artikel “Verliert die Post ihre Kernkompetenz?” habe ich über die jahrelangen Probleme mit der Post und ihrer Zuverlässigkeit geschrieben. Sie scheinen sich jetzt zuzuspitzen. Wir erhalten immer mehr Rückmeldungen, dass Zustellungen an den Absender zurückgingen. Entweder mit “Empfänger unter der angegebenen Adresse nicht aufzufinden” oder “Empfänger unbekannt verzogen”. Was ist so schwierig, die … Read More “Deutsche Post stellt uns auch weiterhin einige Sendungen nicht zu” »
Dies ist der dritte Teil meines Erfahrungsberichts zur Zertifizierung bei der IPMA. Er richtet sich ausdrücklich an andere Einsteiger bzw. Neuanfänger. Meine Erfahrungen zum eigentlichen Lehrgang für die Zertifizierung möchte ich noch um einige allgemeine Ausführungen zum Projektmanagement und dem Zweck einer Zertifizierung ergänzen. Insgesamt teilt sich der Erfahrungsbericht in folgende Teile auf: Einleitung: Skizzierung von Sinn und … Read More “Erfahrungsbericht Level-D Zertifizierung IPMA (Teil 3 – Prüfungsvorbereitung)” »
Dies ist der zweite Teil meines Erfahrungsberichts zur Zertifizierung bei der IPMA. Er richtet sich ausdrücklich an andere Einsteiger bzw. Neuanfänger. Meine Erfahrungen zum eigentlichen Lehrgang für die Zertifizierung möchte ich noch um einige allgemeine Ausführungen zum Projektmanagement und dem Zweck einer Zertifizierung ergänzen. Insgesamt teilt sich der Erfahrungsbericht in folgende Teile auf: Einleitung: Skizzierung von Sinn und … Read More “Erfahrungsbericht Level-D Zertifizierung IPMA (Teil 2 – Curriculum)” »
Im Mai 2010 habe ich die Zertifizierung zum Projektmanagement Fachmann GPM (IPMA) geschafft. Mit meinem Blogartikel möchte ich für andere Einsteiger bzw. Neuanfänger einen kleinen Einblick zur Zertifizierung geben. Gestandenen Projektmanagern wird dieser Artikel nichts Neues bringen. Sie können mich aber gerne auf Fehler und Ungenauigkeiten in meinen Ausführungen hinweisen und ggf. auf Ressourcen mit … Read More “Erfahrungsbericht Level-D Zertifizierung IPMA (Teil 1 – Einleitung)” »
Es ist erschreckend anzusehen, wie sehr ein aus in früheren Zeiten sehr angesehenes Staatsunternehmen heruntergewirtschaftet wird – zumindest was Zuverlässigkeit angeht. Es fing schon vor 9 Jahren an. In meiner damaligen Wohngegend – Berlin Steglitz – wurden 4 Postfilialen zu einer Centerfiliale zusammengefasst. Danach wurde nur noch durchschnittlich 3-mal die Woche Post zugestellt. Dies habe … Read More “Verliert die Post ihre Kernkompetenz?” »
Ein Hobby von mir ist die Astronomie. Neben dem theoretischen Interesse habe ich früher auch gerne selber durch das Teleskop geschaut. Dieses Hobby lag dann sehr viele Jahre brach. Nun kann ich dank Terrasse wieder den Himmel durchforsten. Da wir mitten in der Stadt wohnen, kommt die Lichtverschmutzung als störender Faktor hinzu. Außerdem sind horizontnahe … Read More “Meine ersten Himmelsbeobachtungen gehen online” »
Böse gesagt: für manche Menschen sind beides Glücksspiele. Aber Spaß beiseite. Aufwandsschätzungen stellen für Projekte die Grundlage dar, die notwendigen Personen, Einsatz- und Geldmittel zu prognostizieren. Gerade bei Projekten mit erheblichem Personenaufwand, wie z.B. Programmierprojekte, stellt der Arbeitsaufwand der beteiligten Projektmitarbeiter die wesentliche Größe dar. Die Schätzung wird i.d.R. nach Projektphasen oder Teilaufgaben gegliedert. Für … Read More “Was hat Pokern mit Aufwandsschätzung für Projekte zu tun?” »