Moin
Bei Nebenwirkungen lesen Sie nicht diese Packungsbeilage und fragen Sie schon gar nicht Ihren Medicus bzw. Alchemisten (die Zeit bleibt Ihnen sowieso nicht). Stattdessen bitten wir Sie, uns nach Ihrem Ableben über die Symptome zu informieren, damit wir unsere Produkte weiter verbessern können.
Ich möchte allen Lesern meines Blogs frohe und erholsame Feiertage wünschen. Sollen die verbliebenen Tage ein Ruhepol in hektischen Zeiten sein. Und verzögert sich die eine oder andere Reise aufgrund des aktuellen Verkehrschaos, sollen die verbliebenen Tage am Urlaubsort für den so entstandenen Stress entschädigen. Ich vermeide bewusst Worte, wie “Wir blicken zurück auf ein … Read More “Frohe und erholsame Feiertage zum Jahresende 2010” »
Nun ist es passiert. Mein Rückflug von Helsinki nach Berlin endet am Flughafen Frankfurt. Ich habe dort meinen Weiterflug verpasst und stand nun nach Mitternacht auf dem Flughafen. Hier durfte ich dann mit einer Eigenart der Gepäckbehandlung dort Bekanntschaft machen. Gepäck, welches zum Zielflughafen durchgecheckt ist, wird in der Gepäckaufbewahrung gesammelt, wenn der Weiterflug nicht … Read More “Wenn man Nachts am Flughafen Frankfurt strandet” »
Das Standardwerk der GPM – Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) – umfasst den kompletten Rahmen der Kompetenzfelder für Projektmanager / -leiter, wie sie durch die IPMA festgelegt wurden. Die Bände sind derart aufgebaut, dass jedes Kapitel mit Fragen zur Wiederholung abgeschlossen werden. Diese Fragen können auch zur Prüfungsvorbereitung herangezogen werden. Insbesondere in der schriftlichen Prüfung (Level-D Zertifizierung) … Read More “Fragen zur Vorbereitung Level-D Zertifizierung IPMA / GPM (zu Kapitel 1.19)” »
Das Suchen nach Risiken hat nichts mit Bedenkenträgern und Verweigerung zu tun. Es geht darum, Situationen zu identifizieren, welche den Projekterfolg gefährden können. Das ist anfangs recht mühsam und kosten zusätzliche Arbeit, insbesondere wenn eigentlich schnelle Ergebnisse gefordert werden. Wenn Probleme während der Projektdurchführung auftreten, so stellt man oft fest, dass der Umgang mit “plötzlich” aufgetretenen … Read More “Prozess zur Identifikation von Projektrisiken incl. Templates” »
Beim Projektstart werden die Grundlagen für den weiteren Verlauf des Projektes, dessen Identität und Abgrenzung zum Umfeld gelegt. Während die Bedeutung der Startphase in der Theorie weitestgehend anerkannt ist, lässt sich in der Praxis doch recht häufig ein hastiger Projektstart beobachten. Ergebnisse sollen so schnell wie möglich erzielt werden. Daher wird schon in der Startphase … Read More “Checklisten für den Prozess des Projektstarts (Projektmanagement)” »
In meiner 4-teiligen Artikelserie “Erfahrungsbericht Level-D Zertifizierung IPMA” ging ich auf die Zertifizierung im Rahmen des Projektmanagements ein. Der Fokus liegt auf der internationalen Organisation IPMA, deren deutscher Ableger die GPM ist. Nun möchte ich die Serie im Hinblick auf die Prüfungsvorbereitung für die Level-D Zertifizierung fortsetzen. Das Standardwerk der GPM – Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) … Read More “Fragen zur Vorbereitung Level-D Zertifizierung IPMA / GPM (Teil 1)” »
When I imported some new photos from the camera, I got stock by looking old photos in my library. Some of them were made ad hoc, only because the scene was somehow impressive. I decided to put some of them together into a video with background music. The stream of pictures creates a relaxing atmosphere … Read More “Scenes of the Seasons” »
Im Kurznachrichtendienst Twitter findet auch eine rege Diskussion und Beteiligung zu Themen des Projektmanagements statt. Über diverse Hash-Tags besteht die Möglichkeit, sich über eine Suchliste seine Nachrichten zusammenzustellen. Neuerdings entstehen für die Twitternachrichten sogenannte Newsaggregatoren, welche die Tweets (= Twitternachrichten) im Layout einer Tageszeitung darstellen. Ich bin gerade dabei, mit dem Dienst “paper.li” zu experimentieren. … Read More “Twitter Nachrichten zum Projektmanagement incl. Newsaggregator” »
Da sich das Projektmanagement häufig im internationalen Umfeld bewegt, wird man häufig nicht umhinkommen, sich auch in Englisch zu verständigen. Um den Einstieg dafür zu erleichtern, habe ich einen Satz an Begriffen zusammengestellt, die häufig im Projektmanagement benötigt werden. Die Vokabeln stehen sowohl als Textdatei für die Verwendung in Vokabelprogrammen als auch in Form von … Read More “Vokabeleinheiten für Projektmanagement (Englisch – Deutsch)” »