Die Theory of Constraints ist nicht in der ICB3 der IPMA vorgesehen. Dennoch widmet sich ein Kapitel aus “Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)” dieser Thematik. Die Theory of Constraints wird dabei in den Kontext des Projektmanagements gesetzt. Ich habe eine PowerPoint Präsentation mit einem Überblick erstellt. Die Präsentation wird ergänzt um eine Darstellung der Ursachen und Wirkungen für … Read More “Critical-Chain-Projektmanagement nach PM3” »
Da Bilder mehr sagen als Worte, hier die Rückseite des Umschlags vom Werbebrief, den ich heute vom Weltbildverlag erhalten habe:
In den Kapiteln 3.02 und 3.03 von “Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)” der GPM wird auf die Programm- sowie Portfolioorientierung eingegangen. Einerseits findet eine Abgrenzung der Begriffe statt. Des weiteren wird auf die Ziele, Aufgaben und Prozesse insbesondere der Portfolioorientierung eingegangen. Ich habe eine Zusammenfassung der Kapitel 3.02 & 3.03 in Form zweier MindMaps vorgenommen. Sie dienen der … Read More “Programmorientierung und Portfolioorientierung nach GPM / IPMA” »
Am 14. Februar wurde der Volksentscheid zur Offenlegung der Verträge des Berliner Senats mit den jetzigen Eigentümern der Berliner Wasserbetriebe durchgeführt. Der Erfolg kam für viele überraschend. Aber der Reihe nach.
Selbst wenn man die Himmelsbeobachtung als Hobby betreibt, kann die Vorbereitung für den Abend doch etwas zeitaufwendig sein. Man benötigt Notizmaterial, Stifte, die rote Leuchte, Grenzgrößenkarten usw. Da hilft es, alle Dinge sofort griffbereit zu haben. Hierfür habe ich mir eine Kladde mit Stauraum gekauft:
Im Kapitel 3.01 von “Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)” der GPM wird auf die Projektorientierung von Organisationen eingegangen. Hierbei geht es um die generelle Fragestellung Wie können Organisationen durch Projekte erfolgreich werden? Der Fokus liegt also nicht auf der eigentlichen Projektdurchführung. Vielmehr wird auf die Projektmanagement Kompetenz und das Projektmanagement als Managementprinzip eingegangen. Stichworte wie temporäre vs. … Read More “Projektorientierung nach GPM / IPMA” »
http://de.wikipedia.org/wiki/Planetarischer_Nebel
Die Beziehungen zwischen Projektmanagement und Strategie eines Unternehmens ist ein Kapitel in der ICB 3.0 der GPM / IPMA. Ich habe hierzu eine kurze Aufbereitung des Stoffs in Form von Mindmaps vorgenommen. Ich möchte betonen, dass die inhaltliche Aufbereitung nur einen Überblick über die Themenstruktur geben kann. Eine vertiefende Behandlung und auch Diskussion des Stoffs … Read More “Projektmanagement und Unternehmensstrategie nach GPM / IPMA” »
Am Abend des 28.01.11 ergab sich nach längerer Zeit endlich wieder ein wolkenloser Himmel. Daher habe ich das Teleskop schnell aufgebaut und abkühlen lassen. Leider war der Himmel in Horizontnähe sehr diesig. Auch der Rest des Himmels hatte nicht die Güte, wie sonst üblich an meinem Standort. Für den Abend habe ich mir 3 Objekte … Read More “Beobachtung der Sternhaufen für M41, M44 und NGC 2301 vom 28.01.11” »
Leider hat sich in der Version 3.0 meines Protokolls für Himmelsbeobachtungen ein Fehler eingeschlichen. Er führte zu mehreren überflüssigen Überschriftenzeilen. Dazu gab es keine Nummerierungen der Überschriften. Dies habe ich mit der Version 3.1 korrigiert. Sie finden das Protokoll auf meiner Webseite. Lesen Sie meinen Blogbeitrag, um das Beobachtungsprotokoll kurz erläutert zu bekommen.