Author: vnawrath

Überblick und Strukturierung der Kompetenzen für Projektmanagement

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Projektmanagement

For the English version of this article, please read this article. Am Anfang seiner Karriere als Projektmanager kann es leicht passieren, dass man von Informationen erschlagen wird. Dieser Blogartikel erläutert eine Strukturierung, die es ermöglichen soll, einen ersten groben Überblick über die Kompetenzen, Methoden und Tools zu erlangen. Wie ich in meinem Blogartikel vom 27.03.12 geschrieben, … Read More “Überblick und Strukturierung der Kompetenzen für Projektmanagement” »

Project management – Structure of needed competences

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Projektmanagement

Für die Deutsche Version lesen Sie bitte diesen Artikel. When starting to learn or read about the project management, a lot of information is provided by different literature. This article is about a possible structure which helps to get an overview about the needed competencies, methods and tools. As I wrote in my blog article from … Read More “Project management – Structure of needed competences” »

Mein letzter Abflug vom Flughafen Tegel

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Berlin, Feuilleton, Fotos

Als ich gestern im Flughafen Tegel auf meinen Flieger wartete, fiel mir auf, dass dies das letzte Mal sein würde, dass ich von diesem Flughafen starten würde. Er wird ja Anfang Juni geschlossen. Und bis dahin fällt keine weitere Dienstreise per Flugzeug an. Aus Nostalgie habe ich daher meinen Flug mit einigen Fotos dokumentiert. So … Read More “Mein letzter Abflug vom Flughafen Tegel” »

Venus, Jupiter und Mond haben sich gegenseitig einen Besuch abgestattet

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Astronomie, Astronomiebeobachtung mit Teleskop

Gegenwärtig stellen die Venus und Jupiter ein auffälliges Planetenpaar am westlichen Himmel dar. Selbst in Berlin, wenn es noch einigermaßen hell ist, fallen sie auf: Da konnte ich es mir nicht nehmen lassen, Fotos zu schießen und eine Film mit dem Camcorder aufzunehmen. Mit einem Schnittprogramm und mit Hilfe des Astronomieprogramm Starry Night Pro 6 … Read More “Venus, Jupiter und Mond haben sich gegenseitig einen Besuch abgestattet” »

IPMA Zertifizierung für Projektmanagement basierend auf der National Competence Baseline (NCB) für Skandinavien

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Projektmanagement

You’ll find this blog article in english language here. Ich habe eine Reihe von Projektmanagement-Blog-Artikeln auf Deutsch mit meiner IPMA Level D-Zertifizierung in Deutschland für Projektmanagement begonnen. Die Zertifizierung erfolgte auf Grundlage der ICB 3.0 von der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement eV). Die Zertifizierung wurde von meinem Arbeitgeber, dem internen IT-Dienstleister in Deutschland für den … Read More “IPMA Zertifizierung für Projektmanagement basierend auf der National Competence Baseline (NCB) für Skandinavien” »

IPMA Certification based on National Competence Baseline (NCB) for Scandinavia

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Projektmanagement

Diesen Blogartikel finden Sie in deutscher Sprache hier. I started a series of project management blog articles in german with my IPMA certification for Level D in Germany. The certification was done on the basis of the ICB 3.0 hosted by the GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.). The certification was initiated by my employer, … Read More “IPMA Certification based on National Competence Baseline (NCB) for Scandinavia” »

Netzplantechnik in Ablauf- und Terminsteuerung von Projekten

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Projektmanagement

Die Netzplantechnik ist ein wichtiges Instrument für die Ablauf- und Terminsteuerung von Projekten. Sie ist somit Teil der Projektplanung und baut auf der Projektstrukturierung auf. Ich habe eine kurze PowerPoint Präsentation erstellt, welche auf die Netzplantechnik mit einem Berechnungsbeispiel eingeht. Zu Beginn zeige ich den Kontext zur Ablauf- und Terminsteuerung in Projekten. Danach gehe ich … Read More “Netzplantechnik in Ablauf- und Terminsteuerung von Projekten” »

Der Fachkräftemangel ist im Alltag schon deutlich zu spüren

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Feuilleton, Gesellschaft

Beispiel 1: Die Fußgängerampel Eine Ampel für Fußgänger an der Schlossallee in Berlin Steglitz wurde umgestellt, dass sie nur noch auf Knopfdruck auf grün schaltet. Die Schlossallee hat einen Mittelstreifen, so dass es also 2 Ampelpaare zum überqueren gibt. Drücke ich nun den Knopf auf der einen Seite, wird erst das Ampelpaar auf der anderen … Read More “Der Fachkräftemangel ist im Alltag schon deutlich zu spüren” »

Macht und Autorität in Projekten nach GPM / IPMA (PM3)

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Projektmanagement

Im Rahmen der Projektausführung muss der Projektleiter Machtprozesse erkennen und mit den verschiedenen Formen von Macht umgehen. Insbesondere bedeutet das Führen von Projekten nicht nur das Führen eines Teams. Zu einem Projekt gehören außerdem der Auftraggeber, Mitglieder verschiedener Projektgremien, Manager in ihrer Funktion als Ressourcenmanager in der Linie usw. Die ICB 3.0 der GPM / IPMA … Read More “Macht und Autorität in Projekten nach GPM / IPMA (PM3)” »

Strukturierung von Projekten (nach GPM / IMPA – ICB 3)

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Projektmanagement

Mit der Projektstrukturierung setzt man sich mit den Arbeitsinhalten und Aufgaben des Projekts an sich auseinander. Mit Hilfe von Strukturen wird ein Projekt nach unterschiedlichen Aspekten in kleinere, handhabbare Elemente gegliedert. Diese Vorgehensweise dient dazu, die Planung und Steuerung beherrschbarer zu machen. Die erarbeitete Projektstruktur dient dann als Basis für alle weiteren Projektmanagementaktivitäten wie Ablaufplanung, … Read More “Strukturierung von Projekten (nach GPM / IMPA – ICB 3)” »